1:确立科学的品牌战略规划

品牌是企业发展的灵魂所在，是企业成长的重要原动力，是企业跨越发展的指南针，是企业无形资产的重要构成部分。企业是品牌发展的载体，是品牌的设计者、投资者、塑造者、管理者，企业可以通过制定战略规划、运用恰当的整合营销方式提高品牌资产。品牌战略规划是企业战略规划的重要构成，是在正确地分析市场营销宏观微观环境、市场细分和品牌战略基础上拟定的。企业品牌战略规划的拟定及实施必须满足顾客的切身利益，否则难以激发顾客的购买行为。品牌战略规划只有与企业战略规划相匹配，才能充分运用企业的营销资源，才能实现产品价值和品牌价值倍增。跨国公司苹果、宝洁、IBM、三星、可口可乐等企业均将品牌资产视作企业最重要的无形资产，并由企业最高层领导直接挂帅管理，设计出符合企业发展的品牌战略规划，提高企业品牌运营能力。

2:进行独特的名牌命名

普遍认为：品牌命名应遵循简洁、独特、新颖、响亮、易读、易记、清新高雅、不落俗套的原则，启发品牌联想的原则，符合大众心理、树立企业形象的原则。好的产品就是一条龙，而高质量的品牌就犹如画龙点睛。具有丰富内涵、易联想、高质量的企业品牌名称是消费者认知、接受，乃至保持高度忠诚的前提条件。品牌名称的好坏将会对产品的销售产生重要的影响，独特且具有内涵的企业品牌可以帮助产品扩大知名度，提升品牌产品的市场占有率和份额。海信公司注册的HiSense（High Sense）商标，具有“高灵敏、高清晰”的含义，充分地体现了品牌命名的前瞻性和企业动态发展的全球战略眼光；该商标最终提高了海信公司的品牌知名度和扩大了海信公司的核心产品的销售量。

3:传递清晰的品牌定位

品牌定位不仅仅关系到营销资源乃至企业资源的高效合理的配置，而且还会影响到企业在消费者心中的形象。品牌定位是企业正确地分析消费者内在需求、竞争市场宏观微观环境、企业内部拥有的资源能力的动态的复杂过程。一般来说，传递清晰的品牌定位主要包括品牌竞争者定位分析、评估消费者对竞争性品牌看法的分析、品牌定位的传播和监控三大关键步骤。亟须说明的是，品牌定位理念形成以后，如能获得市场的广泛认同，就应该在一段时期内保持其相对稳定性。虽然当市场竞争环境和消费者需求发生变化的时候，企业也可以依据需求者的需要对品牌定位方式做出微调，但切忌不要轻易否定企业品牌定位理念，否则就会前功尽弃，造成定位混乱。众所周知，要使企业品牌定位理念植根于市场，非一朝一夕之功，这是一个从竞争优势中提炼品牌核心价值的漫长过程。

4:塑造良好的品牌形象

随着市场竞争日益激烈———产品同质化增强、差异化程度减弱，企业品牌形象成为引导消费者识别、辨认不同企业生产的产品或服务的不二之选。品牌形象是指顾客对企业品牌的整体看法、印象与联想。品牌形象塑造是一个内涵丰富的多层面、立体式的复杂系统工程，其以品牌文化、品牌个性为核心，具备相对稳定性、独特性和发展性特征。