中国企业的品牌管理需要以科学为基础，整个品牌管理过程绝不应该是盲目的、随意的，它必须是严谨而规范的，首先需要中国的企业对于品牌有一个客观、清醒的认识和评价。

　　谈到品牌就要谈到品牌的价值，因为名牌不是一种简单的产品销售，它必须具备知名度、美誉度、忠诚度。知名度是名牌的首要条件，但是，打造知名度必须有利于美誉度的提高，至少以不损害美誉度为前提。

　　在美誉度的形成过程中，消费者的期望价值观会很自然折射到该商品上，形成了客体的互动。大家都知道，任何一种商品都有一定的特征，在消费者看来某种特征会比另一种更具有价值，因而受到重视，这些受重视的商品特征正是其价值观的体现，也是顾客选择和评价商品的标准，只有当产品的客观性符合消费者的主观性时，产品才会有美誉度。才能为消费者认可。

　　今天的市场出现了如此之多的新形势、新变化，这在客观上要求的企业必须重新调整经营结构，重新认识和评估品牌对于企业的价值，摒弃急功近利的心态，踏踏实实做好自己的品牌，科学策划好自己的品牌，让这个品牌在消费者心中生根。每个企业的产品是要不断创新，也要不断重新换代的，但是品牌是永远不会变的，要想把品牌打造好，企业首先要学习建设自己的品牌，品牌建设不仅仅是一种简单的外包装，更要有自己的理念，要有自己的文化内涵，具体地说要有自己独特的价值观体系，企业的终极目标是品牌而不是某个产品，产品是作为品牌建设的一个推动力，新的产品、不同类别的产品都是围绕着品牌建设这个中心服务的，让这个品牌在消费者心目中根深蒂固，企业才能在确定产品的卖点和广告语方面有的放矢，打动消费者，促进产品的销售与企业的发展。