【麓溢广告(Lu-E)新闻与观点】品牌主义和策略式妥协
发布时间:2014.11.21          新闻来源:上海麓溢广告传媒有限公司

       109日,国际咨询公司Interbrand发布了2014上全球TOP100品牌排行榜,华为名列94位。Interbrand策略总监汤亚乾激动地表示,“经过15年的漫长等待,Interbrand最佳全球品牌排行榜终于迎来第一个中国品牌。我们既骄傲又激动,必须打开香槟,由衷地为华为喝彩。

  的确值得喝彩,因为华为的上榜,结束了国际上对中国企业大而不强的印象,标志着中国企业在品牌国际化的道路上,迈出了坚实的一步。这一步,对于国产手机来说,更是意义非凡。

  回顾国产手机发展历程,大致可以分为三个阶段。

  第一阶段没有核心技术。波导、科健、熊猫、夏新等手机厂商,初期多采用加工与仿制的方式做手机,后来与韩国、台湾地区的ODMOEM厂商合作,尽管有2003年波导在国内销量超过海外品牌、2004年跻身全球TOP10的成绩,但未掌握核心技术,这一批手机厂商大都销声匿迹,更没有成为国际品牌。

  第二阶段掌握了一定的技术,开始为国内外运营商定制手机,做白牌企业,有销量无品牌。在国内做定制的有中华酷联、天语、海信等,为国外运营商定制的有中兴、华为、TCL等。针对定制合作,华为消费者BG CE0余承东有著名的米缸老鼠论:做白牌企业是非常危险的,就像米缸里的老鼠,长期在米缸里吃米,吃得很舒服,米的高度却越来越低,最后永远跳不上去了,等米吃完了以后也死掉了。

  第三阶段,国产手机厂商品牌意识觉醒,是在2013年。国产手机纷纷推出互联网子品牌,逐步远离运营商渠道,开始进军中高端市场,采取精品策略等。2014年,工信部更是发布了《关于加快我国手机行业品牌建设的指导意见》,旨在推动国产手机品牌化建设,其中也强调了手机企业要走出去,提升品牌国际影响力。

  华为做到了。在全球168个国家有分公司或代表处,在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区构建了16个研究所,28个创新中心,45个产品服务中心。华为65%的收入来自海外,而且横跨欧洲中东以及非洲呈直线增长,这使华为能够迅速崛起,成为全球最大的通信设备供应商。市场调研机构IDC数据显示,2014年上半年华为全球智能手机出货量达3427万台,同比增长62%,以6.9%的市场份额,是目前仅次于三星和苹果的世界第三大智能手机制造商。华为的崛起,也起到了表率的作用,为国产手机厂商的品牌化和国际化,提供了鲜活的实践参考,引领了一条切实可行的道路。