营销科学无论如何也是一门关于人、关于传播的科学，不可能违背基本理论和常识。不能为了提出一些新观点，而故意打破常规。

1.产品管理上应该放弃4P理论而转向消费者参与共同研发创造

一个初创品牌在没有任何基础的情况下如何做到放弃4P而转向消费者共同研发创造？4P本身就和共同创造不冲突；

2.顾客管理上放弃STP，而是找到拥护者

一样道理，没有基本的基础如何找到拥护者，并非每个人都是罗永浩和罗振宇；STP理念代表着产品专注、消费者目标专注，难道专注也应该被放弃？

3.品牌管理上应该不再是追求建立品牌的知名度认知度而是超越产品的功能面建立独特的品牌精神特质满足消费者精神面的需求

品牌自然应该先有知名度认知度，这是人类从awareness→action的行为本质，你不能颠倒；超越产品层面的品牌精神必须建立在坚实的情感价值基础上，而情感价值来源于日久生情的功能价值上，这些都是人性常识。另外试问能做到nike、apple的品牌又有多少？就算是你买Adidas NMD你也不是为了品牌的精神价值而是好看和炫耀！

4.行销的最高境界就是清楚定义企业独特的愿景与认同，利用言符其实的作为来强化品牌诚信与体验，最终在消费者中打造出强大的品牌口碑让消费者成为你的品牌合伙人。

这段话大抵上认同，基本可以说，营销的最高境界就是近似宗教，然而品牌合伙人又是概念...influencer就是influencer嘛

5.这是一个消费者主权的时代，品牌不是被企业掌控而是被消费者的力量所掌握

囧....是不是说了跟没说一样？这是营销大师班或者MBA的典型句式

6.当消费者参与共同开发产品与服务的过程中，扮演一个角色，往往是想在创造价值中证明自己的能力，或者是为其特定的生活形态量身订做，或者为了报酬以及好玩。（宝洁的连接与开发策略就是让全球创业家提供新鲜而又创新的点子）

所以这样的消费者一定是为了报酬，或者是什么有趣的利益参与进来，而不会是抱着【我也是品牌的主人翁呀，我来设计产品吧！】的想法参与进来的。简而言之，这就是campaign。另外，为什么说宝洁，不说小牛、锤子、特斯拉、雅诗兰黛、可口可乐....blablabla....？因为消费者能参与的品牌注定是少数，问题在品类和campaign的形式。

7.如何让品牌植入人心：要有非比寻常的产品与服务，感动人心的故事，鼓励消费者参与和真实对话（拥抱消费者的力量）。

如何让品牌植入人心：创始人要拼死了做产品，广告人要会讲故事，记得多亲民和消费者互动互动哟.....没有一个品牌不想这样....对么

总之....marketing无非关于价值和人，不能脱离常识说概念，而那些概念又只是很浅显的东西....