展开来说，做到「直面自己内心的欲望」大概有两个维度：「敢于直面」和「有能力直面」。

      曾经做过一段金融相关的工作，遇到过很多声称自己喜欢金融行业的人（金融是个很宽广的行业，这里就不细展开了，代称而已）。对于他们，朋友有一句话很经典：No one really loves finance, they just love everything associated with finance. （大意是：没人真的喜欢金融，他们只是喜欢和金融有关的一切。）这句话虽然有些绝对（的确有人爱做交易，喜欢研究金融产品，热爱撮合并购...they live and breathe their job），但点出了一个现象：我们很多时候爱的不是事情本身，而是事情能带来的其他东西。

      但是，这没什么不对的。如果你喜欢和聪明人工作和交流、乐于在高压力环境下成长、愿意通过金钱的流动观察这个世界基本的运行规律；甚至，喜欢高收入、喜欢出差是头等舱商务舱五星级酒店、喜爱社会赋予这份职业的光环给你带来的宽松与尊重，欢迎来到金融业。以上所列的这些东西，本质上都是很「美好」的东西。喜欢美好的事物没什么可羞耻的。

      只是，不要骗自己。不要骗自己说「我热爱金融业」，要和自己说「我热爱的是和最 NB 的人一起工作」。然后你就能找到自己最感兴趣的工作了——哪里有最 NB 的人就去哪里吧。同样，如果你热爱的是钱，那就好好计算一下哪种职业带来的金钱回报最高（还要弄清短期收益 vs. 长期受益）。Again, 这没什么不好。

      后来我离开原先的工作开始创业，身边也有了很多创业的朋友。大家在聊天的时候经常会聊到的话题就是「你为什么创业？」，答案也是五花八门。对此，我的另一个好朋友说过一句话也很有意思，她说：去创业这种不理性的决策（因为从概率上来讲 99% 的创业公司都会失败），一定要有一些黑暗的原始驱动力才有可能做的出来。比如有的人就是想快速挣钱然后去逍遥快活；有的人是觉得「为什么 ta 都能融到资，我比 ta 强多了我也要做」；有的人是想「构建一个自己说了算的独裁帝国，不受任何束缚」……其实后来这些人做得都挺好。「黑暗」的驱动力其实和「光明」的驱动力并不冲突。上面提到的那些人，他们也都人格完整、常识健全、对员工挺好、有社会责任感，而且他们还敢于承认自己内心有这样黑暗的部分。于是，他们能发自内心地去从事自己的工作。

       这就是所谓的，「敢于直面」。对于「有能力直面」，只有一个不算窍门的窍门——「不断问自己问题以接近事情的本质」。还用创业举例，很多人会经常辩论「创始人是不是应该做自己最有兴趣的事」，或者「创业是不是应该解决创始人自己的需求」。对这个问题，我通常的想法是：创业一定要从自己的兴趣出发，但是大多数人没能弄清自己根本的兴趣是什么。我见过的很厉害的创业者，他们的特质都是比起「解决一个具体问题」，更热爱「解决问题」本身。他们意识到了自己这样的特质，于是不管在哪个方向创业都能做得游刃有余，而不会拘泥于一个具体的项目。当然，还有些人天生热爱的就是具体一个行当，也做得极为出色。当然有更多的人是，宣称自己喜欢「美食」或者「旅游」，但从没在这些领域做出过任何超出平均水平的成就。究其根本，还是没能把背后真正的驱动力想清楚。（比如你真的不是懒和馋么？……其实其他 60 多亿人也是。）

        最后要说的是，「兴趣」这件事也是动态发展的。我想 Mark Zuckerberg 在哈佛宿舍里鼓捣 Facebook 的时候并没有对「连接地球上的所有人」那么感兴趣。但随后的 10 年，他慢慢发现了自己的这个使命。同样我也见过很多创业者，开始一个项目的时候并没对那个领域有格外的兴趣，但随着事情越来越深入，他们会对自己的工作诞生极大的热情。这和人类 commitment & consisitency 的心理机制有关，不过是另外一个话题了。而如果你还没对自己内心的欲望那么了解的话，也没关系。从排除法开始，先想想自己不想要什么吧。