提起品牌，一般大众都很容易想到国际知名的奢侈品品牌。作为这些经过几十甚至上百年发展，拥有多品牌架构、涵盖多种产品品类、深谙品牌形象打造与消费者心智影响艺术的奢侈品们，是否就能够靠着良好的品牌战略而立于不败之地呢？麓溢品牌设计和营销策划团队与大家分享一则最新的报道：

市场营销受宏观环境因素，如地区政策及货币波动的影响非常大。中国政府反腐倡廉的整风行动给整个社会风气和党员团队带来了积极而有巨大的震动，中国市场也同样被深切地触动。继高档礼品市场、高档餐饮业等行业营业额的下降，许多国际奢侈品牌也出现了明显利润下滑。LADYMAX时尚网报道：受到中国市场环境变得困难、汇率市场波动、意大利零售网络不断优化且美国两间重要门店暂时关闭的影响，奢侈品集团Tod’s Group SpA上半财年净利润录得26%的下跌，至561万欧元，约合769万美元。集团核心品牌Tod’s在自营渠道和批发渠道都饱受重创。在过去六个月里，总营业额下降了2.7%。和同行的竞争对手LVMH集团、开云集团(Kering)以及历峰集团(Compagnie FinancièreRichemont)一样。

　　然而，Tod’s的董事长兼首席执行官DiegoDella Valle依旧对前景保持乐观，并解释集团一向有限考虑中期的发展，他相信在不久的将来，这个中期发展计划将取得成效。

　　自Tod’s为了保护排他性和独特定位，公司从2012年起开始优化其在意大利的分销网络，因此该地区的业绩一直在拖集团总成绩的后腿。

同时，Tod’s美洲地区主要因为店铺翻新耗资成本大，上半年销售业绩下降了2.7%；大中华区的收入也下跌了7.6%。

      上海品牌VI设计公司专业分析师指出，Tod's对毛利率较低的鞋履产品依赖过重，是近几季增长乏力的原因之一。同时，财富品质研究院院长周婷表示，Tod's的品牌定位比较偏重男性市场，此番拓展男性市场与品牌定位相一致，而且产品多元化，转型生活方式品牌也符合现在市场对于奢侈品牌的需求。

      麓溢一句话点评：品牌的建设永远在路上，渠道、品类、拓展都是重要的战略规划部分。