老子曰：道可道，非常道；孔子曰：吾日三省乎吾身；周星星曰：我了个去~

最近两天正处于对【吹一吹】兴趣中，没事儿就吹两下，有很多感想在这儿汇报下：

1， 国人真的富裕了，吹到世界各国都能够找到咱们自己的同胞；

2， 腾讯微博的用户数量确实挺庞大，分布广泛；

3， 国人包括我在内，真的是爱拍照、分享照片；

4， 对iphone真的是迷恋啊，iphone也往往成为拍照的一个重要背景或者主题。

恩，腾讯微博的【吹一吹】带来了不少变化，虽不知道究竟会让用户们迷恋多久，但是有点意思。

变化，应该是很好的事儿；但是变化的同时，也会迎来各色怀疑的眼光。

做网站的都知道，改版，也就是网站的任何一些变化，都会迎来老用户们的各种非议，是坚决的改版还是尊重老用户的意见；不同的网站有不同的抉择，也会带来不同的结局。

我们知道，facebook就常常罔顾用户的反对而对版面又或者功能做改变，虽然遭受批评，但是数字表明改变的正确；但是不是每一个网站的老板都能够像扎克那样的幸运——变化会造成老用户的流失，但是也可能迎来更广泛的新用户。

正在变化的还有处于瓶颈的《第一财经周刊》。

喜爱看一财有些日子了，之前在读者来信中往往有些对指出这本畅想通俗财经类的期刊，太过于专注于IT业以及硅谷了，而忽视了其他很多领域；恩，最近，一财变得高端起来，对宏观经济、房地产等等领域多了很多篇幅——这时候开始有一些怀念之前的一财了。

是啊，之前有些快餐式的一财，以相对轻松的视角聚焦新兴经济，吸引了大批的年轻读者；但是，可能是感受到了发展中的瓶颈，一财正在谋变。

推出新的期刊，推出移动的版本，增加报道的广泛度等等；恩，让习惯了其一贯风格和对其推崇的极客理念的我们有一些不太适应。

广告太多了，移动端更新和显示总是有问题，快递也总是出问题，好运那杂志有一些鸡肋等等——

但是换个角度想想，这或许是一财人谋定而后动的变化？在销售稳定在某个数量级后，从内而外的变化可能迎来更广泛的受众？

但是，我个人觉得类似于一财这种小清新的期刊是有某种瓶颈的吧；这瓶颈，似乎也是必然的天花板。

一定要跨越式发展吗？从商业的角度而言，似乎必须要逐利，有没有第二条路可以走？保持特色？专注IT业？拓展相关领域的会展或者什么的，而不是放上那么多篇怎么看怎么都是商业软文的其他行业的文字？

还在继续定期阅读一财，和动不动谈利率和宏观经济的严肃财经杂志相比，和那些半死不活的IT类期刊相比，一财仍然还很香艳和活泼。

瓶颈，做PR年头长了大多都会有类似的感慨吧；不一定是钱和职位，还有对于枯竭的恐惧。常年一定强度的工作，会使得满腹的经纶变成草纸，空、没有创意、写疲了….

所以，要变，保持兴趣的趣味的重要方式，可以是多看多说多聊，有思考有分享有回应，可以一直能够感受到发生的变化，让瓶颈来的更晚一些~以及，储备能量突破瓶颈

城头变幻大王旗，从欧洲强队的兴衰轮回中，其实也有些许的人生意味，重视底蕴的足球强国总会厚积薄发，收获成绩的回报。